君樂寶乳業集團2022年度安全質量大會順利召開

      9月14日，君樂(le)寶乳(ru)業集團有限(xian)公司22年(nian)度很安(an)全(quan)管理(li)線(xian)質量峰(feng)會(hui)在安(an)徽省預祝開幕，峰(feng)會(hui)以(yi)“很安(an)全(quan)管理(li)保不斷(duan)發展，產品品質贏發展”主要題(ti)，各自(zi)教案事業小結202在一年(nian)，深(shen)入分(fen)析當今受到的新形(xing)勢，構建22年(nian)重點是(shi)事業。

      特(te)征提取外觀(guan)病疫情狀況，研討會嚴格的抓好(hao)防范符合要求(qiu)，采用了實際實際相組合的方式，有1個現場(chang)(chang)(chang)主會場(chang)(chang)(chang)和84個線上分(fen)會場(chang)(chang)(chang)，來自(zi)集團領導、事(shi)業部、職能中心/直屬(shu)部門、工廠/牧場(chang)(chang)(chang)/銷售大區等主要負責人共計420人參加了此次會議。

具體措施有效的，建設規劃妥當，保證安全可(ke)靠高(gao)(gao)質量穩(wen)定可(ke)靠提高(gao)(gao)

       座談會實地，集困(kun)(kun)平(ping)安(an)、產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質及(ji)兩大事業發展部工作有擔(dan)當人(ren)區別做(zuo)出(chu)(chu)了(le)報告情況(kuang)，位置清晰明了(le)，對方明顯，并舉行了(le)全面的設計(ji)(ji)方案計(ji)(ji)劃，為君(jun)樂寶的平(ping)安(an)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質保駕保障(zhang)。各塊(kuai)報告情況(kuang)終止，君(jun)樂寶乳業集困(kun)(kun)副經理(li)裁柴艷(yan)兵做(zuo)會儀(yi)歸納，特(te)別明確提出(chu)(chu)各工作管理(li)人(ren)數要互學互鑒，一致(zhi)進步，一致(zhi)上升，并明確提出(chu)(chu)了(le)2022年(nian)重點工作：

      各層(ceng)面經營人要(yao)領頭推進(jin)安(an)全(quan)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)經營服(fu)務(wu)性(xing)(xing)能崗位策(ce)劃。在安(an)全(quan)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)經營安(an)全(quan)個因素，對非常大的(de)風險點(dian)的(de)自查自糾要(yao)逐一(yi)(yi)推進(jin)，保(bao)(bao)證達(da)到(dao)一(yi)(yi)年度階段目(mu)標(biao)；在服(fu)務(wu)性(xing)(xing)能經營個因素，抓好換季(ji)排(pai)摸和拆洗檢(jian)驗崗位，保(bao)(bao)證重(zhong)點(dian)行政區域場景(jing)中細菌0檢(jian)出，管道清潔無死角；各經營單位強化安(an)全(quan)質量基礎管理，沉淀安(an)全(quan)質量文(wen)化，細化到(dao)最小單元進(jin)行過程管控(kong)，確定改善重(zhong)點(dian)，及時發現問題，快速(su)響應，確保(bao)(bao)目(mu)標(biao)達(da)成和產(chan)品質量穩定。

       2030年堅持(chi)下去嚴(yan)的主格調不改變。靈活運用“四停、摘牌督辦工(gong)作、獎品(pin)會處罰”等(deng)方法機能，固守(shou)范圍(wei)，科(ke)技攻關安全保(bao)障和(he)質難點，比較穩定(ding)和(he)發展類對產品(pin)品(pin)質保(bao)證。方法人(ren)數要確立范圍(wei)道德觀(guan)念和(he)風(feng)險分析道德觀(guan)念；要有系統思(si)(si)力(li)(li)和(he)導向型(xing)思(si)(si)力(li)(li)；要實地現場來(lai)解決(jue)原因，坦然面對原因，勇敢責任(ren)感(gan)；需要數據(ju)文件聊天說話(hua)，最(zui)準確真實度；要快速提高(gao)效率，發展行業力(li)(li)量和(he)方法力(li)(li)量。

協作效率高(gao)，提高(gao)素質標竿(gan)，表(biao)彰(zhang)會最新(xin)

       借助(zhu)許多人(ren)的(de)共同體勤奮和提(ti)高效率聯動，各(ge)位達(da)到目(mu)標了2021年(nian)安全質量(liang)結果指標，此次會(hui)議(yi)對表現突出的(de)事(shi)業(ye)部/工廠(chang)(chang)進行了表彰，分(fen)為4個獎(jiang)(jiang)項(xiang)，其中安全類(lei)2個獎(jiang)(jiang)項(xiang)：安全環保標準化A級工廠(chang)(chang)（君(jun)恒工廠(chang)(chang)獲得）、標桿事(shi)業(ye)部（奶粉事(shi)業(ye)部獲得）；質量(liang)類(lei)2個獎(jiang)(jiang)項(xiang)：質量(liang)提(ti)升標桿工廠(chang)(chang)（660工廠(chang)(chang)獲得）、質量(liang)管理(li)成熟度A級工廠(chang)(chang)（君(jun)源(yuan)一廠(chang)(chang)和永(yong)盛(sheng)二廠(chang)(chang)獲得）；君(jun)樂寶乳業(ye)集團董(dong)事(shi)長(chang)兼總裁魏立華為獲獎(jiang)(jiang)部門頒獎(jiang)(jiang)并合影(ying)留(liu)念(nian)。

誠實可信度，不的(de)(de)存(cun)在麻痹大意心理問題，撐起的(de)(de)安全服務質量(liang)低線

     聯席會議(yi)末(mo)尾，君樂寶(bao)乳業集(ji)團電話股東長兼首席總裁魏立華必(bi)然了(le)2021年度安全質量工(gong)作，對(dui)獲(huo)獎事業部/工(gong)廠表(biao)示(shi)了(le)祝賀(he)，同時也對(dui)安全質量工(gong)作提(ti)出三方面工(gong)作要求：

       一、落到工(gong)(gong)人的層面分析衛(wei)生。下強烈度(du)加強領導衛(wei)生管理工(gong)(gong)學(xue)作(zuo)事業，進一次(ci)促進推動杜邦(bang)活動著(zhu)地，各個(ge)部門門要(yao)要(yao)重視，增幅施工(gong)(gong)標準規范的實施，不違規操作(zuo)，不觸犯保命實施條例，確(que)認工(gong)(gong)人的自己(ji)生命衛(wei)生。

       二(er)、要站(zhan)在網上消(xiao)(xiao)費者們(men)的彎(wan)度心思(si)質(zhi)(zhi)。把好質(zhi)(zhi)關，守好底限，要誠實有可信(xin)度，勇(yong)敢認錯，嚴防弄虛造假；是不能有其它心存僥幸情緒(xu)，不找其它接口，確(que)保類產品出廠合格證證合格證率100%，要對消(xiao)(xiao)費者負(fu)責(ze)，對企(qi)業發展負(fu)責(ze)。

       三、處于(yu)(yu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)加強(qiang)的方向(xiang)角看(kan)認知話題和難關(guan)。向(xiang)外看(kan)，要(yao)(yao)找一(yi)定(ding)差距，加強(qiang)維護(hu)標(biao)準(zhun)；向(xiang)內看(kan)，要(yao)(yao)反之你，高效化化維護(hu)制造業(ye)企業(ye)每一(yi)位個細小的事(shi)情(qing)；橫截面(mian)看(kan)，要(yao)(yao)間接學習知識，一(yi)同(tong)提高了；長遠利益看(kan)，要(yao)(yao)處于(yu)(yu)制造業(ye)企業(ye)半(ban)世紀加強(qiang)的方向(xiang)角看(kan)去(qu)格(ge)局。各企業(ye)部(bu)總負責人/廠(chang)長/場長要(yao)(yao)重(zhong)視WCM體系建設，全員參與(yu)，持續提升(sheng)整(zheng)體管理(li)水平(ping)，堅決(jue)維護(hu)我們的品牌形象。

安全可靠保提升，品質贏今后，祝賀詞大全君樂寶2020年拿到更強的成績單。